Für welche Führungssituationen eignet sich das Coaching?
Führungskräftecoaching eignet sich für Situationen, in denen Sie als Führungskraft Klarheit über Ihre Rolle, Ihre Entscheidungen oder Ihren Umgang mit Menschen brauchen. Häufige Anlässe:
- Sie übernehmen zum ersten Mal Führung, etwa vom Kollegen oder von der Kollegin zur Führungskraft.
- Sie stehen zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen Ihres Teams.
- Schwierige Mitarbeitergespräche oder Konflikte im Team stehen an.
- Sie müssen unter Unsicherheit entscheiden, wenn Informationen fehlen und die Zeit drängt.
- Sie führen über Länder- und Kulturgrenzen hinweg.
- Sie wollen wertebasiert führen und Leistung mit Menschlichkeit verbinden.
Welche Führungserfahrung bringe ich mit?
Ich kenne Führung aus der Praxis eines internationalen Industrieumfelds. Zu meinen beruflichen Stationen gehören:
- 1994–2006: Konstrukteur, Teilprojektleiter und Projektleiter in der Fahrzeugentwicklung
- 2006–2013: Manager Marketing Communications
- 2013–2019: Head of / Senior Director Strategy & Business Development
- 2020–2022: Senior Director Corporate Development & Strategy
- 2022–2025: Senior Manager Technology, Patents & Funding
Dabei habe ich Teams in über 20 Ländern begleitet. Zu meinen Weiterbildungen gehören eine Führungskräfteausbildung, Methoden des Konfliktmanagements, Coachingkompetenz als Werkzeug im Führungsalltag und interkulturelle Kompetenz; Gruppendynamik und Organisationsentwicklung habe ich an der Universität Klagenfurt studiert. Das heißt nicht, dass ich Ihnen sage, wie Sie führen sollen. Es heißt, dass ich viele der Situationen aus eigener Praxis kenne, über die wir sprechen.
Wie läuft ein Führungskräftecoaching ab?
Ein Führungskräftecoaching beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch und einem klar vereinbarten Ziel. In den folgenden Terminen arbeiten wir an Ihren konkreten Führungssituationen:
- Erstgespräch und Ziel. Wir klären Ihr Anliegen und vereinbaren, woran Sie den Erfolg des Coachings erkennen.
- Analyse. Wir betrachten Ihre Rolle im System: Erwartungen, Beziehungen, Entscheidungswege.
- Erproben. Schwierige Gespräche bereiten wir vor und üben sie, etwa im Rollenspiel.
- Transfer. Sie setzen Schritte im Alltag um, wir reflektieren die Erfahrungen und schärfen nach.
Führungskräftecoaching oder Business Coaching: Was ist der Unterschied?
Führungskräftecoaching konzentriert sich auf Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft: wie Sie führen, entscheiden und kommunizieren. Business Coaching richtet sich an Menschen, die ein Unternehmen verantworten, und verbindet die persönliche Ausrichtung mit Strategie und Geschäftsmodell, auf Wunsch ergänzt durch Unternehmensberatung. Wenn Sie Unternehmerin oder Unternehmer sind, ist meist das Business Coaching mit Unternehmensberatung die passendere Wahl.
Häufige Fragen zum Führungskräftecoaching
Ich bin Fachexperte und führe zum ersten Mal. Passt Führungskräftecoaching für mich?
Ja. Ich habe selbst als Konstrukteur in der Fahrzeugentwicklung begonnen und bin über Teilprojekt- und Projektleitung in Leitungsfunktionen gekommen. Den Wechsel von der Fachrolle in die Führungsrolle kenne ich deshalb aus eigener Erfahrung.
Wer bezahlt ein Führungskräftecoaching?
Das kann Ihr Unternehmen oder Sie selbst sein. Wenn Ihr Unternehmen das Coaching beauftragt, klären wir zu Beginn gemeinsam die Ziele und welche Informationen weitergegeben werden. Die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich.
Kann das Führungskräftecoaching online stattfinden?
Ja. Das Coaching ist vor Ort in der Steiermark oder online möglich, online auch für Führungskräfte im gesamten DACH-Raum.